世界トップ10国内トップ3の観光を目指すプロジェクト

広島空港周辺フィールドワーク

広島空港周辺フィールドワーク

世界トップ10・日本トップ3の観光県を目指すプロジェクトより

 昨日は、「広島県を世界トップ10・国内トップ3の観光県へ」という構想プロジェクトの一環として、広島空港周辺のフィールドワークに参加してきました。実際に空港に足を運ぶのは久しぶりで、今回は同行者をお願いし(私をソウルに初めて連れて行ってくださったボランティアの方)、おかげでなんとか現地参加できました。

 広島空港周辺では、八天堂、中央森林公園などを巡り、リソースの可能性を実感。そして、広島空港社長・中村社長による講義では、全国で6番目に民営化された空港のこれまでの歩み、そしてこれからの展望について、非常に熱のこもったお話を聞くことができました。広島県や日本全体を客観的に見つめる視点もとても興味深かったです。(時間があればもっと続きをお聞きしたかったほど👍👍)

 このプロジェクトは、広島県、広島観光連盟、三井不動産、事業構想大学院大学など産官学が連携し、公募で選ばれた18名が研究員として参加しています。私は基本オンラインでの参加ですが、今回はリアル参加。広島空港のソウル線がLCCになってから、膝が曲がらないため搭乗できない私は福岡ソウル。空港がどうなってるか行ってみたかったんですよね。現地ならではの発見がたくさんありました。

アクティブシニアからの観光構想

世界も日本も、ついに高齢者比率が3割超えの時代。
私が描く観光の構想は、アクティブシニアを中心に、夫婦・3世代で楽しめるユニバーサルツーリズムです。

地域資源をそのまま切り取るだけでなく、同じ種類のお楽しみ要素のレイヤーを重ねながら、広島県内はもちろん、周辺の県ともつなげて、とにかく広島空港に降り立ってもらうことが大事。例えば、アジアの国から広島に来てもらって、世界遺産の宮島、山口県の萩城下町、世界遺産めぐりでもいいし、雪が降らない国からはスノーボードが日帰りで広島はできることが魅力で、冬なら海の幸と広島のお酒や宮島、原爆ドームの世界遺産、カープ、バスケット、サッカーの試合観戦までできちゃうから、興味があるフックをうまくPR できれば「行ってみたい」にならないかなーと思ったりもします。
知られていそうで知られていない広島再発見の最中で現在、情報を集めているところです。

広島エアポートホテルでの昼食と気づき

話は戻って、実は初めて訪れた広島エアポートホテルでは、到着10分前に高速の車から事前注文し、スムーズにランチへ。
● 石焼ハンバーグ(広島和牛)
● ビーフシチュー(広島和牛)
● うなぎ(私は食べやすいものを)

石の上でハンバーグが音を立てて焼かれているので好みの火入れで!とても美味しかったです。

実は、広島は古くから牛の市場が盛んだったそうで(知らなかった)、昭和23年には日本初の黒毛和牛の認定が行われた県でもあります。A5ランクの黒毛和牛がこんなに身近にあったとは、知らないことがまだまだありますね。

また、ホテル内のバリアフリーチェックも忘れずに。私は厳しいというより、あまりにも時代遅れだったりするラグというか敷ものがあったり、段差に敏感じゃないところは優しくないなと思ってしまうのです。旅行者はほとんどキャリースーツケースなので、抵抗あることはストレスだと思うから。
車椅子ユーザーが気軽に入れる食事処は意外と少なく、空港周辺のこうしたホテルこそが、実は重要な観光資源だと改めて感じました。

八天堂・森林公園・三景園…空港周辺の可能性

うなぎが予想以上に美味しくてご満悦だった食後は、クリームパンで有名な八天堂で他の研究員と合流し、広報の方から施設や遊具スペースについて説明を受けました。空港から歩いて行ける距離にあり、親子連れには絶好のスポット。やはり実際に足を運ぶことが何より大事ですね。

暑い中、八天堂の広報の方にご説明いただき感謝です。私は帽子をかぶって行き、スカーフの中にアイスノンを入れ込みましたが(外のフィールドワークの午後2時)ヘルパーさんもですが、他研究員の方々もノーハット💦暑かったはずですが皆さんお元気ですよね。😊

さらに森林公園でのサイクリングコース、海外の方にも人気の三景園など、空港周辺のリソースが豊富であることを車で回りながら再認識しました。

高齢者が「観光の主役」になる日へ

これからの時代、観光においても「高齢者=重鎮」ではなく、「高齢者=軽やかな発信者」という存在になれるのではと思っています。広島は若者が流出中・・・何とかせねばという問題はまた別問題のようで、広島が世界トップ10、国内トップ3の観光エリアになると若者が押し寄せてくる?かも((´∀`))

地域で、生き生きと日々を楽しむ元気な広島のシニアたち。そんなモデルケースがもし観光とつながれば、“健康寿命の延伸 × 観光 × 地域福祉”という新しい重なりが生まれるはず。

暑い中、広報担当の方も研究員の皆様も熱心にフィールドリサーチを行いました。真冬はここはちょっと寒そう。でも冬場はクリスマスバージョンで屋内でクリームパン作りが楽しめるそうですよ。

小さなスポットが100個でもいい。
世界遺産だけに頼らず、等身大で、心地よく、歩いて楽しめる「広島らしさ」をユニバーサルデザインの視点で見つめ直すことが、これからの観光にとって大きなカギになるかもしれません。本気で私はそう思っています‼

また次回からオンライン参加しながら、広島の10年20年後につながるようなえーそれはないよね@@みたいなアイデアを300個ぐらい、いやもっと出していけば、すっと脳裏に張り付くものが出てくるはず。期待しよう😊

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このビジネスコンテストに応募した理由は、深刻化する介護問題に対し、具体的かつ実行可能な解決策を提案したいという強い動機からです。長年介護を受け、認知症の母親のダブル介護、介護難民の一歩手前に立たされた経験、そして介護現場で働くヘルパーの方々が直面するストレスや離職問題、在宅訪問介護サービスの提供会社の減少という現実を今、まさに体感中です。これらの経験から、10年後の介護の未来に対する深刻な懸念と、救済されない人たちへの正義感が、私の行動を促しました。

今のままでは、全ての介護が必要な人々の約1/3が、自らの希望通りに在宅での生活を送ること、また施設への入所が困難になると予想しています。この危機的状況に対処するため、「ファミリーケアナビ」という新規事業を立ち上げる必要があると考えました。遠隔介護マネジメントプランを提案し、早期の準備と家族全員でのケアプラン作成を社会に実装する必要性を感じています。
このビジネスコンテストを通じて、このプランが社会的課題に対する具体的かつ実行可能な解決策として認識され、一歩一歩実現に向けて進むことを願っています。

弊社のビジョンは、介護を必要とするすべての人が、住み慣れたわが家で長く尊厳を持って生活できる社会の構築です。

ビジネスコンテストファイナリスト5名に選ばれ最終審査へ

株式会社LITAプロデュース I'meビジネスコンテスト2024は、一時審査、二次審査、そして2024年3月20日(水)Potential Bloomingをテーマにしたビジネスコンテストの最終審査が東京御茶ノ水で行われました。ファイナリスト5名は、それぞれが直面し、苦悩した経験をもとに、社会が抱える課題をビジネスでどうやって解決し、社会を変えていくか、100名の参加者の中発表を行いました。

弊社代表はオンラインで発表させていただき、タイトル概要は以下の通りです。

プランタイトル
「離れていてもできる遠隔介護 ファミリーケアナビ 」
プラン概要
「遠隔介護マネジメントを核とした家族主導の計画と情報共有で、どこにいても介護参加を実現し、未来のケアと幸せを共に創る」

▼開催日時
3月20日(祝・水)13:00〜16:30(12:30 開場)

▼会場・アクセス
東京都千代田区神田駿河台4-2-5
御茶ノ水NKビル(トライエッジ御茶ノ水)11階

▼審査員

**株式会社エアークローゼット
代表取締役社長 兼 CEO 天沼聰様
**freee株式会社
起業時代統括マネージャー 磯貝美紀 様
**障がい者みらい創造センター
理事長 竹内亜沙美様
**相模女子大学大学院
社会起業研究科教授 金森剛様
**一般社団法人まちはチームだ / 株式会社HOA
代表理事 代表取締役 岡秀樹様

多くのフィードバックを直接審査員の皆様からいただく幸運に恵まれました。

エレキが目指す介護の未来と社会

私たちが解決したいのは、高齢者や障害者が直面する介護の課題です。日本の高齢者人口が今後30%から40%に増加する中、介護は社会全体の重要な問題となります。私たちの目標は、遠隔介護メソッドを普及させ、誰もが自分の人生と仕事を大切にしながら介護に取り組める社会を実現することです。このビジョンを達成することで、すべての人が尊厳を持ち、自立した生活を送ることができる社会を築きたいと考えています。

その根底にあるのは、介護に関わる全員が直面する多層的・多面的な課題です。家族だけでなく、給与が低くストレスが多いヘルパー、そして、問い合わせ相談の質問に対応しきれない行政の窓口も含まれます。

高齢化が進む中で、介護が必要になった際に処理しきれない状況を予測しています。介護は、今後予防的な方向性を模索し前倒しなければ、社会保障費の増大や利用者の負担額の上昇が避けられません。私たちが考える解決策は、早期から家族がチームとなり、経済的資源を活用しつつ、本人の意志を尊重したケアプランを立てることです。現在、親子間や医師との情報交換がうまくいかず、ステレオタイプな介護が行われがちです。しかし、介護保険制度だけに依存するのではなく、さまざまなサービスを上手に活用することが重要で、介護保険が全てをカバーしないという認識を持つ必要があります。どういうことかと言いますと、多くの人が介護保険制度が万能であると誤解していますが、実際には多くの制約があり、その制度だけでは十分なサポートがうけられません。

これらの認識から、私たちは家族が自ら情報を整理し、プロジェクトマネジメントと逆算思考で理想の介護に近づける計画を立てることが解決策だと考えています。介護は、単にケアを提供するだけではなく、ウェルビーイング、すなわち元気でいることも重要視する必要があり、セットで同時に行います。

このビジョンを達成するためには、介護に対する社会全体の意識改革が必要です。

私たちは、「介護=重い負担」という既存のイメージを変え、「先手必勝」「マネジメント」としての介護を普及させることで、すべての人が尊厳を持って、自立した生活を送ることができる社会を目指しています。

最優秀賞の受賞の喜びを社会実装に向けた力に

ファイナリストの皆様の授業プランとピッチがとても素晴らしく、どなたが受賞しても良いピッチでした。受賞できたことは誠に光栄です。とにかく持続可能な介護の未来を構築したい一心でここまで来ました。受賞の喜びを社会実装に向けた力に変えて気を引き締めてスタートしで参ります。

この日を迎えるまで数えきれない人たちのサポートと、ご尽力をいただきました。

心より御礼申し上げます。
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深刻な介護問題に対する革新的な解決策を提案する弊社のミッションは、家族主導で進める遠隔介護マネジメントプラン「ファミリーケアナビ」によって、介護を必要とするすべての人が尊厳を持って自宅で生活できる未来を目指しています。介護の経験と現場の課題に直面し、これらに対応するために立ち上げたこのプロジェクトは、2024年のI'meビジネスコンテストで最終審査に進出し、私たちのビジョンと実行計画を広く伝える機会を得ました。社会全体で介護に対する認識を変え、全ての人が自立した尊厳ある生活を送れる社会を実現するため、私たちはこの挑戦を続けていきます。

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