旅行

やっと到着 仁川空港

インチョン国際空港の建物からやっと出ることができ、時刻は18時過ぎ。11月半ばのインチョンは、すっかり暗くなって風はひんやりしていた。

メモ

ソウルに向け出発する [電動車いす海外旅行6ドキドキ離陸]の続きです。重度障害で介護が必要でも問題を解決しながら旅を楽しむ。「行ってみよう」と何かヒントになって旅の計画の一助になれば嬉しいです。

二年ぶりに再会したドライバーの金さんと互いに元気で会えたことを喜びあう。私だけでなくヘルパーユリさんも出発前から「金さんお元気かしら?」と再会を楽しみにしていた。

これまでソウルで多くの韓国ドライバーさんに親切にしてもらったけれど、キムさんは特別。
十年近くお世話になっている人なので、再会の喜びと感激も恋人級なの(←言い過ぎかしら(*^^)v)

私たち一行の荷物は五個もあってこれが問題だった。(今後は三個くらいにしなくちゃね)
それプラス、福岡で買った「博多ラーメン」やら「めんべい」などのお土産まで。
電動車いすの私を入れて四名と、ドライバーさん、そしてドヒちゃんママ。

出発前に「車に乗れるかしら?」と確認メールを送って気にはしていたものの、「ケンチャナヨ(大丈夫)」という返事に「まっいいか」な自分だったことを少し後悔した。

やはり荷物が多すぎた〜〜
結局ヘルパーユリさんが、後方車いす乗り場の私の横にあるタイヤ台に、不安定なまま座ることで全員が乗車できた。

ヘルパーユリさんは、いつも状況を察して解決する達人。
この時も「私がココに座ります」と直ぐに場を丸く収めてくださった。いつも申し訳ないと思うと同時に感謝しかない。

電動車いすの私とチャレンジをサポートしてくださる良き理解者の存在があるから海外旅行ができることを私は忘れてはいけない。ソウルへ旅行する時は「これが最後になるかもしれない」と、毎回思ったりする。

荷物と私たちが何とか車に乗ることができ、やっと仁川国際空港を後にしてカンナムの目的レストランに向け出発。(^^♪

何度もソウル市内に向かう高速道路で渋滞を経験してきたが、今回も事故があったのか、救急車が走行車線を走り去ってノロノロ運転になったり、止まったり。しかし車内ではドヒちゃんママが日本語を話せたので、ユニクロの不買運動など話題は尽きなかった。

1時間20分近くかかってやっと「ハヌリ韓定食」に到着した。「あーお腹が空いた」×100!(^^)! 機内食を食べてなかった私はなおさら。

また試練が待っていた!エレベーター

最初は江南ハヌリ本店に行くつもりだった。しかし週末はキャンセル待ちもできなかったらしく、すぐ隣にある韓定食レストランに予約してもらった。
急なスロープを上がりきって、いざエレベーターに乗ろうとすると、小さい!

横長で奥行きが全くないエレベーターじゃないですか!

@@

腹ペコで楽しみにしていた会食の直前にこんな試練が待ち受けていたとは。
もー言葉が出ない。涙もでない・・・私には無理だと心底がっかり。

これまでエレベーターに乗れなかったことが二・三度あったと思う。韓国、福岡で一度。4人くらい入れる横長の小さなエレベーターでは私の電動車いすは無理なのだ。

運転が上手いと自負する私が「あーもう無理だわ」と諦めていると、ドライバーの金さんが「大丈夫大丈夫」と言って、手動で私をバックでゆっくり回転させ、ヘルパーさんと車椅子がピッタリ1台入るスペースに完璧に乗せてくださったのだ。

さすがキムチさん!
あきらめない心を教わった。

ハヌリ韓定食 ハヌリ・ハンジョンシッ 한우리 한정식 ソウル > 狎鴎亭,江南

ドラマのドラマの撮影で使えそうなほど素敵なレストランだった。
お座敷と個室があって落ち着いた雰囲気。とても気に入りました。

ドライバーの金さんは、「私は気楽にちょっと外で食べて待っている」とおっしゃった。金さんがいない食事なんて!
「そんなこと言わずにぜひ一緒に〜」と、みんな一斉に大声で誘ってご一緒することができ、ホッとした。

このドライバーの金さんは、日本語が少しだけ話すことができる。八年前だったか、帰国前にヘルパー二人がお土産を買いに車から出て、車内に金さんと二人きりになった時、韓国語ではあったが北に親族がいて離散家族になったことなどを話してくださった。

手紙や電話で話せず身内親族を想って暮らす離散家族問題。
文政権(※2020年3月現在)の大統領も離散家族の当事者で、今年になって韓国政府が離散家族の個人観光を第三国を経由すれば北朝鮮個人旅行できるよう推進したいというネットニュースを読んで、すぐ直ぐに金ドライバーさんを想った。
だけど新型コロナ問題で遠のいてしまったかもしれない。

ドヒママとの出会い・・・

2004年チョインソンファンミッティング初来日で引きこもりから脱出するきっかけになった東京旅行。初めて会ったドヒママさんは、文京区の赤門大学に通う院生だったので日本語は完璧だった。もちろん「はじめまして」..ではあったが、なんだか以前からの友人のように思えて、夫婦が帰国してからも嬉しい交流が続いていた。

当時幼稚園だった女の子が、今ではソウルの大学に通う20歳の大学生。
今回、お嬢さんと一緒に会えて嬉しかった。食事しながら隣にいる娘を前に「日本語はしゃべれなくなっていますけど」とママは言うけれど、ほんの少しはわかっているんじゃないかな?とも思った。

だって私も韓国語を話せないけど何となくわかるもん。(*_*;

ドヒママは帰国後も、小学生になるのに韓国語を上手く喋れない娘のことを心配していたが、しばらくたって
「私の方が帰国して馴染めていません」
こんな予想外のメールを受けて私は心配したりもした。確かに10年東京で生活すると、母国といえどもカルチャーショックは最初はあるかも。
その後、私はイケメン俳優追っかけに夢中になり、ソウルへ行く機会が増えたのでドヒちゃん達とも連絡が途絶えることなく続いてきた。

日本語翻訳ができるドヒママは、職場で期待され、休日返上で育児と仕事を頑張ってきた。私も励まされて会うたびに「また会いましょう」と再会を嬉しく思ったものだ。
出発前にお土産リクエストを聞いたら、
「もうないかな、『すみれ堂』のザラメせんべい」
20年以上も前、東大の近くのお店で数枚買って帰るのが楽しみだったとか。『すみれ堂』をネット検索で見つけ、友人が希望しているせんべいがあるか問い合わせすると、ザラメせんべいは販売していなかった。
代わりにギフトセットやバタータンなどを買ってお土産にしたのだが、この時、親切な店主の対応に「良き日本の心」を感じて私が嬉しくなった。せんべいには日本の「粋」がある。

「よく不登校にならずにソウルの大学に行ってくれて感謝している」と言った彼女の思いが私の胸をうった。また彼女たちとソウルか日本のどこかで会えるといいな(*^^)v

 

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このビジネスコンテストに応募した理由は、深刻化する介護問題に対し、具体的かつ実行可能な解決策を提案したいという強い動機からです。長年介護を受け、認知症の母親のダブル介護、介護難民の一歩手前に立たされた経験、そして介護現場で働くヘルパーの方々が直面するストレスや離職問題、在宅訪問介護サービスの提供会社の減少という現実を今、まさに体感中です。これらの経験から、10年後の介護の未来に対する深刻な懸念と、救済されない人たちへの正義感が、私の行動を促しました。

今のままでは、全ての介護が必要な人々の約1/3が、自らの希望通りに在宅での生活を送ること、また施設への入所が困難になると予想しています。この危機的状況に対処するため、「ファミリーケアナビ」という新規事業を立ち上げる必要があると考えました。遠隔介護マネジメントプランを提案し、早期の準備と家族全員でのケアプラン作成を社会に実装する必要性を感じています。
このビジネスコンテストを通じて、このプランが社会的課題に対する具体的かつ実行可能な解決策として認識され、一歩一歩実現に向けて進むことを願っています。

弊社のビジョンは、介護を必要とするすべての人が、住み慣れたわが家で長く尊厳を持って生活できる社会の構築です。

ビジネスコンテストファイナリスト5名に選ばれ最終審査へ

株式会社LITAプロデュース I'meビジネスコンテスト2024は、一時審査、二次審査、そして2024年3月20日(水)Potential Bloomingをテーマにしたビジネスコンテストの最終審査が東京御茶ノ水で行われました。ファイナリスト5名は、それぞれが直面し、苦悩した経験をもとに、社会が抱える課題をビジネスでどうやって解決し、社会を変えていくか、100名の参加者の中発表を行いました。

弊社代表はオンラインで発表させていただき、タイトル概要は以下の通りです。

プランタイトル
「離れていてもできる遠隔介護 ファミリーケアナビ 」
プラン概要
「遠隔介護マネジメントを核とした家族主導の計画と情報共有で、どこにいても介護参加を実現し、未来のケアと幸せを共に創る」

▼開催日時
3月20日(祝・水)13:00〜16:30(12:30 開場)

▼会場・アクセス
東京都千代田区神田駿河台4-2-5
御茶ノ水NKビル(トライエッジ御茶ノ水)11階

▼審査員

**株式会社エアークローゼット
代表取締役社長 兼 CEO 天沼聰様
**freee株式会社
起業時代統括マネージャー 磯貝美紀 様
**障がい者みらい創造センター
理事長 竹内亜沙美様
**相模女子大学大学院
社会起業研究科教授 金森剛様
**一般社団法人まちはチームだ / 株式会社HOA
代表理事 代表取締役 岡秀樹様

多くのフィードバックを直接審査員の皆様からいただく幸運に恵まれました。

エレキが目指す介護の未来と社会

私たちが解決したいのは、高齢者や障害者が直面する介護の課題です。日本の高齢者人口が今後30%から40%に増加する中、介護は社会全体の重要な問題となります。私たちの目標は、遠隔介護メソッドを普及させ、誰もが自分の人生と仕事を大切にしながら介護に取り組める社会を実現することです。このビジョンを達成することで、すべての人が尊厳を持ち、自立した生活を送ることができる社会を築きたいと考えています。

その根底にあるのは、介護に関わる全員が直面する多層的・多面的な課題です。家族だけでなく、給与が低くストレスが多いヘルパー、そして、問い合わせ相談の質問に対応しきれない行政の窓口も含まれます。

高齢化が進む中で、介護が必要になった際に処理しきれない状況を予測しています。介護は、今後予防的な方向性を模索し前倒しなければ、社会保障費の増大や利用者の負担額の上昇が避けられません。私たちが考える解決策は、早期から家族がチームとなり、経済的資源を活用しつつ、本人の意志を尊重したケアプランを立てることです。現在、親子間や医師との情報交換がうまくいかず、ステレオタイプな介護が行われがちです。しかし、介護保険制度だけに依存するのではなく、さまざまなサービスを上手に活用することが重要で、介護保険が全てをカバーしないという認識を持つ必要があります。どういうことかと言いますと、多くの人が介護保険制度が万能であると誤解していますが、実際には多くの制約があり、その制度だけでは十分なサポートがうけられません。

これらの認識から、私たちは家族が自ら情報を整理し、プロジェクトマネジメントと逆算思考で理想の介護に近づける計画を立てることが解決策だと考えています。介護は、単にケアを提供するだけではなく、ウェルビーイング、すなわち元気でいることも重要視する必要があり、セットで同時に行います。

このビジョンを達成するためには、介護に対する社会全体の意識改革が必要です。

私たちは、「介護=重い負担」という既存のイメージを変え、「先手必勝」「マネジメント」としての介護を普及させることで、すべての人が尊厳を持って、自立した生活を送ることができる社会を目指しています。

最優秀賞の受賞の喜びを社会実装に向けた力に

ファイナリストの皆様の授業プランとピッチがとても素晴らしく、どなたが受賞しても良いピッチでした。受賞できたことは誠に光栄です。とにかく持続可能な介護の未来を構築したい一心でここまで来ました。受賞の喜びを社会実装に向けた力に変えて気を引き締めてスタートしで参ります。

この日を迎えるまで数えきれない人たちのサポートと、ご尽力をいただきました。

心より御礼申し上げます。
ChatGPT
深刻な介護問題に対する革新的な解決策を提案する弊社のミッションは、家族主導で進める遠隔介護マネジメントプラン「ファミリーケアナビ」によって、介護を必要とするすべての人が尊厳を持って自宅で生活できる未来を目指しています。介護の経験と現場の課題に直面し、これらに対応するために立ち上げたこのプロジェクトは、2024年のI'meビジネスコンテストで最終審査に進出し、私たちのビジョンと実行計画を広く伝える機会を得ました。社会全体で介護に対する認識を変え、全ての人が自立した尊厳ある生活を送れる社会を実現するため、私たちはこの挑戦を続けていきます。

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