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LITA PRマガジンに掲載・ご紹介いただきました

60歳の挑戦:ウェルビーイングPRプロデューサーとしての新たな一歩

こんにちは、皆さん。
私が昨年1年、どのように成長し、新たな挑戦に取り組んでいるかについてお話ししたいと思います。

PR LITAマガジン

最初に、私のことを取り上げてくださったPR LITAマガジンに感謝したいと思います。「PR LITAマガジン」というWebマガジンで掲載された対談内容は、今年10月、3年前に1年間学んだOJTPR塾の代表笹木郁乃さんが、広島まで会いに来てくださった時のインタビューです。

OJTPR塾は、コロナが始まったばかりの頃で画面越しZoom受講でした。リアルで会えるようになった今、「りえちゃんに会いたい」とおっしゃってくださって実現しました。PRというニッチな広報戦略のスキルを身につける、時代の先を行く塾です。広告とは違い、PRはお金をかけず、人や商品サービスをSNSやテレビ・ラジオ・新聞など第三者が「いいね」と広めて認知活動する手法です。

右)株式会社LITA代表の笹木郁乃さんと対談。 広島リーガロイヤルホテル6F

対談を行った場所は、私が行き慣れている広島リーガロイヤルホテルの中華レストラン。電動車椅子で食事しやすい広さや車寄せからのアプローチも楽なのでリクエストさせていただきました。

 

また、PR仲間と初めてのリアルな顔合わせは、コロナでほとんど出かけない私にとって願ってもない瞬間でした。

対談では興奮してベラベラ喋っちゃったからか、肝心な私の最近のPR実績(高齢化社会になって介護で必要なシャンプースチーマーを東広島に展開するプロデュース、友人の堂阪さんのPRが成功を収めた)ことなど話せなかったと、冷静になって悔しがったりもしました。笑。(ここが単純で天然な私なので仕方ない)

60歳過ぎての学びと成長

60歳になってPR塾、卒業後も継続して「PR・VIP」在籍中です。他の起業塾やイベントにも参加しながら、私はPRと社会課題解決に関する学びを続けています。その理由は、SNSとメディアPRは切っても切れない関係なので、オンライン上の流れと集客動線を実践しながら学ぶことは、企業や法人のPRコンサルや代行を行う際、知識のアップデートもできて、以前より断然役立っていると感じているからです。

しかし、PRの専門スキルも必要ですが、もっと企画力・戦略が、社会課題の解決のために行うメディア掲載による認知拡大と集客には重要だと強く思っています。

こんな感じで昨年1年間、私は多くの新しい知識を吸収し、自己成長のために時間を費やしました。体が不自由なのによくやってるわね、と時々言われますが、私的には、機能障害がひどい60歳で、加齢による能力低下も普通にあるというだけです。disability(能力障がい)handicap(社会的不利)impairment(機能障がい)と、障がいを3つに区分するとしたら、インペアメントに始まりハンディ、ディスアビリティの順かなと思ったりします。

そして、誰もが歳を取ると、3つの区分のどれかに当てはなるようになるのも事実です。しかし、能力のあるなしを「資本主義の労働市場」で人のレッテル貼りから始まった「能力障がい」と考えるなら、そうじゃない世界と価値観の中で、全く違った人や社会への捉え方を見つけ出すことができるかもしれない、と最近は思い始めています。

高齢者=加齢による衰退=能力が落ちる、と、一つの側面だけで決めないことも重要かな😊と思います。
世界でも早くに超高齢化社会のいびつな形をした人口構成比になる日本。新たな「高齢化社会の幸せな生き方」が形になると、1つのモデルケースにならないだろうかとも考えたりています。

動画発信にもチャレンジ

現在、住んでいる広島が、真の平和な暮らしができるよう、バリアフリーを訴えるにはどうしたらいいか考えた末、「動画発信」にたどり着きました。

そして、特に9月からの動画ブランディングの学びは、この私がYouTubeで発信するようになるという信じられない衝撃的なチャレンジだったのです。(見る専門だったので💦)

西本理恵の逆境人生!Enjoyチャンネル

動画は文章よりも何千倍も伝わりやすい。これは明らかなことです。実際、私もそれまではYouTubeを視聴する専門でしたから。うまく喋れない、服装にも気を使ってお化粧も必要と、私にはハードルが高すぎて、正直チャレンジする気持ちすらなかったのですが、苦手だからこそ挑戦する意義があると思い直したのです。

超高齢化社会の特に50歳以上の人たちの人生デザインは、日本の社会にとって大きな課題です。行政、法人や団体のPRやブランディングを一緒に考えようとした時、社会的な課題に対しても積極的に取り組むことができるPRは、人々や社会にポジティブな影響を与える強力なツールだと信じています。

だからこそYouTubeの発信・集客動線も重要になります。そこを実際にやって見るとなるほど!と思うことも多く、マーケティングの理解できているか、ここが広報PRでブランディングする際にも役に立ちそうです。

昭和を生きてきた私にとっては、4Kのテレビは目から鱗でした。足を休めるためベッドで横になる時間を作っている私にとっては、重要な視聴タイム。テレビリモコン1つで、Amazonプライム、YouTube、Netflixや、私の推しチョ・インソン氏が出演したドラマがディズニープラスで放送されても、パソコンwi-fi環境さえあればテレビで見られるのですから!

メディアPRは、2024年の現在では、これまでのテレビ局のメディアだけではなく、スマホや4Kテレビで見るYouTubeも重要なメディアとなっていることを重視する必要があります。

ウェルビーイングPRプロデューサーへ

広島から、地域の法人や団体に対して、広島の心、日本の心をもとに、ユニークなPR戦略を提供しながら、これらの組織が望む未来に向かって、事業や活動を国内外に広くPRをしていきます。

私は、自身の肩書きを「ウェルビーイングPRプロデューサー」として新たに定義したいと考えています。これまで名刺には「PRプロデューサー」と記すだけでしたが、やはり私のこれまでの人生経験を振返り、それに「幸せコンセプト創り」を加えると、「生き方・あり方」に行き着きます。

これは、超高齢化社会における日本の心と暮らし方を重視し、この分野に焦点を当てる意思表示です。機能障害や60歳を過ぎて、「人生これから!」とチャレンジを続ける私の姿勢が、50歳以上の方々に活力を届けられるなら嬉しいです。共に社会をより良くし、社会課題の解決に貢献することを目指していきます。

 

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会社の投稿分です またディスクリプションを簡単に短い文章でお願いします
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もちろんです。会社の投稿内容を教えていただければ、そのディスクリプションを作成いたします。投稿内容に関する詳細を提供してください。

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このビジネスコンテストに応募した理由は、深刻化する介護問題に対し、具体的かつ実行可能な解決策を提案したいという強い動機からです。長年介護を受け、認知症の母親のダブル介護、介護難民の一歩手前に立たされた経験、そして介護現場で働くヘルパーの方々が直面するストレスや離職問題、在宅訪問介護サービスの提供会社の減少という現実を今、まさに体感中です。これらの経験から、10年後の介護の未来に対する深刻な懸念と、救済されない人たちへの正義感が、私の行動を促しました。

今のままでは、全ての介護が必要な人々の約1/3が、自らの希望通りに在宅での生活を送ること、また施設への入所が困難になると予想しています。この危機的状況に対処するため、「ファミリーケアナビ」という新規事業を立ち上げる必要があると考えました。遠隔介護マネジメントプランを提案し、早期の準備と家族全員でのケアプラン作成を社会に実装する必要性を感じています。
このビジネスコンテストを通じて、このプランが社会的課題に対する具体的かつ実行可能な解決策として認識され、一歩一歩実現に向けて進むことを願っています。

弊社のビジョンは、介護を必要とするすべての人が、住み慣れたわが家で長く尊厳を持って生活できる社会の構築です。

ビジネスコンテストファイナリスト5名に選ばれ最終審査へ

株式会社LITAプロデュース I'meビジネスコンテスト2024は、一時審査、二次審査、そして2024年3月20日(水)Potential Bloomingをテーマにしたビジネスコンテストの最終審査が東京御茶ノ水で行われました。ファイナリスト5名は、それぞれが直面し、苦悩した経験をもとに、社会が抱える課題をビジネスでどうやって解決し、社会を変えていくか、100名の参加者の中発表を行いました。

弊社代表はオンラインで発表させていただき、タイトル概要は以下の通りです。

プランタイトル
「離れていてもできる遠隔介護 ファミリーケアナビ 」
プラン概要
「遠隔介護マネジメントを核とした家族主導の計画と情報共有で、どこにいても介護参加を実現し、未来のケアと幸せを共に創る」

▼開催日時
3月20日(祝・水)13:00〜16:30(12:30 開場)

▼会場・アクセス
東京都千代田区神田駿河台4-2-5
御茶ノ水NKビル(トライエッジ御茶ノ水)11階

▼審査員

**株式会社エアークローゼット
代表取締役社長 兼 CEO 天沼聰様
**freee株式会社
起業時代統括マネージャー 磯貝美紀 様
**障がい者みらい創造センター
理事長 竹内亜沙美様
**相模女子大学大学院
社会起業研究科教授 金森剛様
**一般社団法人まちはチームだ / 株式会社HOA
代表理事 代表取締役 岡秀樹様

多くのフィードバックを直接審査員の皆様からいただく幸運に恵まれました。

エレキが目指す介護の未来と社会

私たちが解決したいのは、高齢者や障害者が直面する介護の課題です。日本の高齢者人口が今後30%から40%に増加する中、介護は社会全体の重要な問題となります。私たちの目標は、遠隔介護メソッドを普及させ、誰もが自分の人生と仕事を大切にしながら介護に取り組める社会を実現することです。このビジョンを達成することで、すべての人が尊厳を持ち、自立した生活を送ることができる社会を築きたいと考えています。

その根底にあるのは、介護に関わる全員が直面する多層的・多面的な課題です。家族だけでなく、給与が低くストレスが多いヘルパー、そして、問い合わせ相談の質問に対応しきれない行政の窓口も含まれます。

高齢化が進む中で、介護が必要になった際に処理しきれない状況を予測しています。介護は、今後予防的な方向性を模索し前倒しなければ、社会保障費の増大や利用者の負担額の上昇が避けられません。私たちが考える解決策は、早期から家族がチームとなり、経済的資源を活用しつつ、本人の意志を尊重したケアプランを立てることです。現在、親子間や医師との情報交換がうまくいかず、ステレオタイプな介護が行われがちです。しかし、介護保険制度だけに依存するのではなく、さまざまなサービスを上手に活用することが重要で、介護保険が全てをカバーしないという認識を持つ必要があります。どういうことかと言いますと、多くの人が介護保険制度が万能であると誤解していますが、実際には多くの制約があり、その制度だけでは十分なサポートがうけられません。

これらの認識から、私たちは家族が自ら情報を整理し、プロジェクトマネジメントと逆算思考で理想の介護に近づける計画を立てることが解決策だと考えています。介護は、単にケアを提供するだけではなく、ウェルビーイング、すなわち元気でいることも重要視する必要があり、セットで同時に行います。

このビジョンを達成するためには、介護に対する社会全体の意識改革が必要です。

私たちは、「介護=重い負担」という既存のイメージを変え、「先手必勝」「マネジメント」としての介護を普及させることで、すべての人が尊厳を持って、自立した生活を送ることができる社会を目指しています。

最優秀賞の受賞の喜びを社会実装に向けた力に

ファイナリストの皆様の授業プランとピッチがとても素晴らしく、どなたが受賞しても良いピッチでした。受賞できたことは誠に光栄です。とにかく持続可能な介護の未来を構築したい一心でここまで来ました。受賞の喜びを社会実装に向けた力に変えて気を引き締めてスタートしで参ります。

この日を迎えるまで数えきれない人たちのサポートと、ご尽力をいただきました。

心より御礼申し上げます。
ChatGPT
深刻な介護問題に対する革新的な解決策を提案する弊社のミッションは、家族主導で進める遠隔介護マネジメントプラン「ファミリーケアナビ」によって、介護を必要とするすべての人が尊厳を持って自宅で生活できる未来を目指しています。介護の経験と現場の課題に直面し、これらに対応するために立ち上げたこのプロジェクトは、2024年のI'meビジネスコンテストで最終審査に進出し、私たちのビジョンと実行計画を広く伝える機会を得ました。社会全体で介護に対する認識を変え、全ての人が自立した尊厳ある生活を送れる社会を実現するため、私たちはこの挑戦を続けていきます。

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