メディア掲載 介護

「諦めないで 親の介護!」記事を読売新聞で掲載いただきました。

こんにちは。
介護とバリアフリーの PR プロデューサー西本理恵です。

2025年になって介護の記事がネットでも新聞でも増えてきました。

2025年問題(団塊の世代が後期高齢者になる年)が関係してるのかも。他には4月から企業が従業員に介護での休みなどを案内してフォローすることが義務付けられたから。

実は介護難民の私も、火曜日、木曜日、金曜日、土曜日、日曜日と介護会社の新しいヘルパーさんトレーニングが連日行われ、介護の世界の変化と介護の実情を日々感じています。

読売新聞の地方版に掲載

昨年の秋からPR プロデューサー仲間の堂阪さんが記者の方との間に入り、サポートしてくださいました。

事前インタビューの文章に答える形でお伝えしたことは、①介護の現状と私が願う早期準備(日頃からスマホなどを使って情報収集する)と②最小限最適化の考え方のマネージメント介護の考えにシフトすることでした。

この2つを使えば少しでも本人と家族に役に立つと思って始めたファミリーケアナビのこと記事にまとめてくださったのです。

子育て世代の記者の方が、膨大な量の私からの回答文書や直接取材でのことを読み込むのも大変だったかも。

2025年2月20日に読売新聞の地方版、デジタル版にも「諦めないで親の介護」というタイトルで掲載いただきました。

・高齢者は増えている
・介護保険制度も限界が見え始め
・介護はどんなものかもわからない

介護の記事を記者の人が書くのも、複雑で幅広い知識が必要なうえ、読む人の多くに何を届けるか、本当に難しいと思うんですよね。

介護だけでなく人々が安心して人生の後半を送れる社会の実現。

自分が長年介護を受けてきて、訪れる介護に慌てないで対処できる人はどれだけいるだろうか・・・そんなことを考えた時、豊かになるどころか生活が苦しくなってきてる日本の社会では、「介護保険があるからなんとかなる」ほとんどの人がそう思っている。

介護を受けている私ですら、数年前まで何とかなるとふわっと思ってたような・・・

それが、ケアマネーさんは定年で退職するわ、土日の介護をしてくれる事業所が見つからないわ、とても優秀な人たちが訪問介護から離れていくとか、この2年で地殻変動があるたび、介護難民を実感せざるを得なくなったのです。

現場にいる私の責務として、みんなに警報を伝えなくては〜と躍起になった2024年。だからビジネスコンテストにも参加し、ファミリーケアナビを立ち上げた。

介護はやはり最後は家族に関わってくるものだから。

家族だって自分の人生と仕事がある。
日本の社会の現状に不満や?を持っている人は多いのに、「介護保険」がこの先どうなるか不安予測よりもむしろ「あてにする」+方向

私個人の考えは、当てにしていいけど、制度を使いこなせるぐらいの知識と、「諦めないで何とかする」と開き直れる強いメンタルと、9割を頼りながら「自分流介護」の道を見つけることだと思う。

介護離職防止の介護休業制度は4月から

この春から介護離職防止制度も強化されます。

自分流介護とは、働き方、自分のライフプラン、家族の状態を自分軸から「できること」「難しいこと」を書き記しながら、使える制度を積極的に使っていくようしていくことです。

介護保険制度もいざ使おうと思った時、条件や、必要なボリュームが足りない、経済的負担とかあって使えないことが意外とあるんです。

その辺の、ちょっとした知識を誰から教えてもらう?

ネット検索する?
包括支援センターで相談する?

自分でゴールや目標を設定しながら、自分自身の状況把握をコツコツと小さなワークをして「じぶん色のライフプラン&ケア」を作るのが一番ぶれないし良いのです。

ファミリーケアナビ講座で、まず最初にやることは次のような現状把握のワークです。

 

📝 記入例

  • 親との距離:車で2時間/月1回訪問
  • 兄弟の協力体制:姉(近隣在住、定期的に買い物支援)、弟(海外勤務、関与少)

青い画像に書いてあることを、記入例に習って書き記しておくことをセミナーではお勧めしています。

書くことで、整理することができ、自分の考え方や望む方向も見えてくるはず。

作成した資料は、突然の介護や相談する時に必ず役に立ちますから。

諦めないで!家族の介護。
考えるだけでも準備になり、必ず役に立ちます。

ここまでお読みいただきありがとうございます。
まとめ

読売新聞に「諦めないで親の介護」というタイトルで私の活動が掲載された記事を改めて読み返してみました。

高齢者が増える一方で、介護保険制度にも限界が見え始めている今、多くの方が不安や疑問を抱えています。制度は確かに便利ですが、完全に頼るのは危険です。

これからは「自分流の介護マネジメント」を身につけていくことが大切。制度を上手に活用しつつも、家族や仕事との両立をしっかりと考え、準備しておくことが、介護難民にならないための重要なポイントです。

私が提唱しているファミリーケアナビでは、仕事を続けながら介護も諦めないためのノウハウや、介護休業制度を効果的に使う方法などを具体的にお伝えしています。

60歳からの人生、これからが本番です。親の介護も自分の人生も諦めずに、一緒に考えていきましょう。

 

 

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会社の投稿分です またディスクリプションを簡単に短い文章でお願いします
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もちろんです。会社の投稿内容を教えていただければ、そのディスクリプションを作成いたします。投稿内容に関する詳細を提供してください。

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このビジネスコンテストに応募した理由は、深刻化する介護問題に対し、具体的かつ実行可能な解決策を提案したいという強い動機からです。長年介護を受け、認知症の母親のダブル介護、介護難民の一歩手前に立たされた経験、そして介護現場で働くヘルパーの方々が直面するストレスや離職問題、在宅訪問介護サービスの提供会社の減少という現実を今、まさに体感中です。これらの経験から、10年後の介護の未来に対する深刻な懸念と、救済されない人たちへの正義感が、私の行動を促しました。

今のままでは、全ての介護が必要な人々の約1/3が、自らの希望通りに在宅での生活を送ること、また施設への入所が困難になると予想しています。この危機的状況に対処するため、「ファミリーケアナビ」という新規事業を立ち上げる必要があると考えました。遠隔介護マネジメントプランを提案し、早期の準備と家族全員でのケアプラン作成を社会に実装する必要性を感じています。
このビジネスコンテストを通じて、このプランが社会的課題に対する具体的かつ実行可能な解決策として認識され、一歩一歩実現に向けて進むことを願っています。

弊社のビジョンは、介護を必要とするすべての人が、住み慣れたわが家で長く尊厳を持って生活できる社会の構築です。

ビジネスコンテストファイナリスト5名に選ばれ最終審査へ

株式会社LITAプロデュース I'meビジネスコンテスト2024は、一時審査、二次審査、そして2024年3月20日(水)Potential Bloomingをテーマにしたビジネスコンテストの最終審査が東京御茶ノ水で行われました。ファイナリスト5名は、それぞれが直面し、苦悩した経験をもとに、社会が抱える課題をビジネスでどうやって解決し、社会を変えていくか、100名の参加者の中発表を行いました。

弊社代表はオンラインで発表させていただき、タイトル概要は以下の通りです。

プランタイトル
「離れていてもできる遠隔介護 ファミリーケアナビ 」
プラン概要
「遠隔介護マネジメントを核とした家族主導の計画と情報共有で、どこにいても介護参加を実現し、未来のケアと幸せを共に創る」

▼開催日時
3月20日(祝・水)13:00〜16:30(12:30 開場)

▼会場・アクセス
東京都千代田区神田駿河台4-2-5
御茶ノ水NKビル(トライエッジ御茶ノ水)11階

▼審査員

**株式会社エアークローゼット
代表取締役社長 兼 CEO 天沼聰様
**freee株式会社
起業時代統括マネージャー 磯貝美紀 様
**障がい者みらい創造センター
理事長 竹内亜沙美様
**相模女子大学大学院
社会起業研究科教授 金森剛様
**一般社団法人まちはチームだ / 株式会社HOA
代表理事 代表取締役 岡秀樹様

多くのフィードバックを直接審査員の皆様からいただく幸運に恵まれました。

エレキが目指す介護の未来と社会

私たちが解決したいのは、高齢者や障害者が直面する介護の課題です。日本の高齢者人口が今後30%から40%に増加する中、介護は社会全体の重要な問題となります。私たちの目標は、遠隔介護メソッドを普及させ、誰もが自分の人生と仕事を大切にしながら介護に取り組める社会を実現することです。このビジョンを達成することで、すべての人が尊厳を持ち、自立した生活を送ることができる社会を築きたいと考えています。

その根底にあるのは、介護に関わる全員が直面する多層的・多面的な課題です。家族だけでなく、給与が低くストレスが多いヘルパー、そして、問い合わせ相談の質問に対応しきれない行政の窓口も含まれます。

高齢化が進む中で、介護が必要になった際に処理しきれない状況を予測しています。介護は、今後予防的な方向性を模索し前倒しなければ、社会保障費の増大や利用者の負担額の上昇が避けられません。私たちが考える解決策は、早期から家族がチームとなり、経済的資源を活用しつつ、本人の意志を尊重したケアプランを立てることです。現在、親子間や医師との情報交換がうまくいかず、ステレオタイプな介護が行われがちです。しかし、介護保険制度だけに依存するのではなく、さまざまなサービスを上手に活用することが重要で、介護保険が全てをカバーしないという認識を持つ必要があります。どういうことかと言いますと、多くの人が介護保険制度が万能であると誤解していますが、実際には多くの制約があり、その制度だけでは十分なサポートがうけられません。

これらの認識から、私たちは家族が自ら情報を整理し、プロジェクトマネジメントと逆算思考で理想の介護に近づける計画を立てることが解決策だと考えています。介護は、単にケアを提供するだけではなく、ウェルビーイング、すなわち元気でいることも重要視する必要があり、セットで同時に行います。

このビジョンを達成するためには、介護に対する社会全体の意識改革が必要です。

私たちは、「介護=重い負担」という既存のイメージを変え、「先手必勝」「マネジメント」としての介護を普及させることで、すべての人が尊厳を持って、自立した生活を送ることができる社会を目指しています。

最優秀賞の受賞の喜びを社会実装に向けた力に

ファイナリストの皆様の授業プランとピッチがとても素晴らしく、どなたが受賞しても良いピッチでした。受賞できたことは誠に光栄です。とにかく持続可能な介護の未来を構築したい一心でここまで来ました。受賞の喜びを社会実装に向けた力に変えて気を引き締めてスタートしで参ります。

この日を迎えるまで数えきれない人たちのサポートと、ご尽力をいただきました。

心より御礼申し上げます。
ChatGPT
深刻な介護問題に対する革新的な解決策を提案する弊社のミッションは、家族主導で進める遠隔介護マネジメントプラン「ファミリーケアナビ」によって、介護を必要とするすべての人が尊厳を持って自宅で生活できる未来を目指しています。介護の経験と現場の課題に直面し、これらに対応するために立ち上げたこのプロジェクトは、2024年のI'meビジネスコンテストで最終審査に進出し、私たちのビジョンと実行計画を広く伝える機会を得ました。社会全体で介護に対する認識を変え、全ての人が自立した尊厳ある生活を送れる社会を実現するため、私たちはこの挑戦を続けていきます。

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