世界トップ10国内トップ3の観光を目指すプロジェクト 介護

広島を赤くする。祈りを“生きる力”に変える私の構想

久しぶりにブログを書こうと思たら、

今日はもう4月12日で新緑が美しい季節になってました。
こういう「久しぶり」ばかりの毎日です。

というのも、広島県の観光プロジェクトに参画して研究修了まで10ヶ月近く没頭していたからです。

広島について考える時

1998年の頃にタイムスリップしてしまいます。

東京から広島に、友人と猫と一緒に帰ってきて28年。

その間には、引きこもっていた時期もありました。
人生が止まっていたような時間です。

サッカーの中田と韓ドラ三昧の日々。

でも今思えば、外に出て人とつながる感覚を取り戻せたのは、
イケメン追っかけのおかげでもありました。笑

気づけば人と関わり、外に出て、韓国まで行けるようになった。

そんな中で、ずっと消えなかったのが

「広島を、もっと良くしたい」

という気持ちでした。
それは、なんだかなー残念!が多かったということ。

ある日、Facebookで偶然見つけた観光プロジェクト投稿。
しかも締切当日の昼間。
ヘルパーさんに介護をしてもらってる時のことでした。

ずっと構想を持っていたので
ドキドキしながら応募したところから、すべてが始まりました。

そこからの10ヶ月。

広島県の観光プロジェクト

「世界トップ10・国内トップ3の観光県を目指す」事業構想に取り組みました。

2026年3月19日 最終発表&修了式 大和先生 樫野先生、皆様ありがとうございました!

三井不動産、広島県観光連盟、事業構想大学院大学の主催によるプロジェクトでは、さまざまな背景をお持ちの方々と一緒に考え続けた時間。

そして最終発表したのが、3月19日

「広島ブルームトゥギャザー バイタリーレッドプロジェクト」

です。

この構想は、

広島に関わるすべての人を
“ゆるやかにつなぐ仕組み”です。

観光客、地域に住む人、企業、福祉。

それぞれがバラバラではなく、

ひとつの循環の中でつながる。

観光客については、私はあえて
ヨーロッパ・アメリカ・オーストラリアの方々をターゲットにして意識しました。

彼らにとって「赤いポピー」は、

再生や祈り、希望の象徴です。

私は、ジョージア・オキーフの赤いオリエンタルポピーの絵を構想の中心にイメージしていたため、広島の文脈と、自然に重なっていく。

これは狙ったというより、

偶然にも重なっていた必然でした。

広島が平和都市で祈りと鎮魂の場所を訪れ、赤いポピーのフラッグやポスターを見ても、インバウンドの人は、鎮魂と祈りとなる。

企業にとっては、

従来のCSRや寄付ではなく、

“参加型の投資”として関わる仕組みを考えました。

例えば、赤い花壇をつくるスポンサーになる。

それがデイサービスの花壇だったり。

街の景観に直接関わりながら、
社会価値とブランド価値を同時に生み出していく。

そして私は、2027年に向けて

街の中に赤いポピーのフラッグを掲げ、

都市そのものをメディア化する構想も考えています!

人が歩くだけで、その景色が記憶に残る。

広島の赤が、体験として刻まれていく。

さらに、スマホをかざすだけで情報が得られる

NFCタグをキャップなどの小さなアイテムを通じて、

デジタルともつなげていきます。

スマホをかざすだけで、

スマホの中にストーリーや体験が広がり、
人と街との関係が深くなる。

その体験はデータとして蓄積され、

広島の“赤”は、

何度でもスマホの中でよみがえる。

つまり、

広島の記憶が、繰り返し体験される。

そうしていくことで、

赤はただの色ではなく、

平和と活力の象徴として、人の中に残り続ける。

この構想は、

私ひとりでは絶対にできません。

だから、

BLOOM TOGETHER

一緒に咲こう。なんです。

家にいる人も。
地方にいる人も。
病院や施設にいる人も。

どこにいても、

「今、広島とつながっている」

そう感じられる仕組みをつくりたい。

イベントに行ける人だけじゃない。
元気な人だけじゃない。

誰もが、共鳴しあって参加できる広島へ。

私はこの10ヶ月、本当に楽しかったんです。感謝!(^^)!

考えることも、
つながることも、
未来を描くことも。

介護の経験は、もちろん私の大切な土台です。

でも今の私は、それだけではなく、

幸せを設計する側に立ちたいと思っています。

幸せと平和は偶然ではなく、

みんなで描き、形にできるもの。

そしてそれは、

夢ではなく、

実現される物理的な世界の話だと私は思っています。

強くイメージし、心から願うことは必ずいつか実現される

だから私は、これからもイメージし続けます。👍👍

広島が赤くつながり、
誰かが誰かを自然に思いやり、
ニコニコして過ごせる風景を。

安心して出かけられる広島県

そして、もしこれを読んでくださっている方に、
お聞きしたいのです。

本当の意味で「安心して生きられる社会」とは、どんな状態でしょうか。

「生きていてよかった」と感じられる時間まで含めて、

私たちは共創できるのでしょうか。

私は、できると思っています。

一人ではできません。

でも、だからこそ。

共に、広島を咲かせましょう。💕

赤い花が苦手だった私が
新たな発見と感動で好きになった話はまたね!
西本理恵

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会社の投稿分です またディスクリプションを簡単に短い文章でお願いします
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このビジネスコンテストに応募した理由は、深刻化する介護問題に対し、具体的かつ実行可能な解決策を提案したいという強い動機からです。長年介護を受け、認知症の母親のダブル介護、介護難民の一歩手前に立たされた経験、そして介護現場で働くヘルパーの方々が直面するストレスや離職問題、在宅訪問介護サービスの提供会社の減少という現実を今、まさに体感中です。これらの経験から、10年後の介護の未来に対する深刻な懸念と、救済されない人たちへの正義感が、私の行動を促しました。

今のままでは、全ての介護が必要な人々の約1/3が、自らの希望通りに在宅での生活を送ること、また施設への入所が困難になると予想しています。この危機的状況に対処するため、「ファミリーケアナビ」という新規事業を立ち上げる必要があると考えました。遠隔介護マネジメントプランを提案し、早期の準備と家族全員でのケアプラン作成を社会に実装する必要性を感じています。
このビジネスコンテストを通じて、このプランが社会的課題に対する具体的かつ実行可能な解決策として認識され、一歩一歩実現に向けて進むことを願っています。

弊社のビジョンは、介護を必要とするすべての人が、住み慣れたわが家で長く尊厳を持って生活できる社会の構築です。

ビジネスコンテストファイナリスト5名に選ばれ最終審査へ

株式会社LITAプロデュース I'meビジネスコンテスト2024は、一時審査、二次審査、そして2024年3月20日(水)Potential Bloomingをテーマにしたビジネスコンテストの最終審査が東京御茶ノ水で行われました。ファイナリスト5名は、それぞれが直面し、苦悩した経験をもとに、社会が抱える課題をビジネスでどうやって解決し、社会を変えていくか、100名の参加者の中発表を行いました。

弊社代表はオンラインで発表させていただき、タイトル概要は以下の通りです。

プランタイトル
「離れていてもできる遠隔介護 ファミリーケアナビ 」
プラン概要
「遠隔介護マネジメントを核とした家族主導の計画と情報共有で、どこにいても介護参加を実現し、未来のケアと幸せを共に創る」

▼開催日時
3月20日(祝・水)13:00〜16:30(12:30 開場)

▼会場・アクセス
東京都千代田区神田駿河台4-2-5
御茶ノ水NKビル(トライエッジ御茶ノ水)11階

▼審査員

**株式会社エアークローゼット
代表取締役社長 兼 CEO 天沼聰様
**freee株式会社
起業時代統括マネージャー 磯貝美紀 様
**障がい者みらい創造センター
理事長 竹内亜沙美様
**相模女子大学大学院
社会起業研究科教授 金森剛様
**一般社団法人まちはチームだ / 株式会社HOA
代表理事 代表取締役 岡秀樹様

多くのフィードバックを直接審査員の皆様からいただく幸運に恵まれました。

エレキが目指す介護の未来と社会

私たちが解決したいのは、高齢者や障害者が直面する介護の課題です。日本の高齢者人口が今後30%から40%に増加する中、介護は社会全体の重要な問題となります。私たちの目標は、遠隔介護メソッドを普及させ、誰もが自分の人生と仕事を大切にしながら介護に取り組める社会を実現することです。このビジョンを達成することで、すべての人が尊厳を持ち、自立した生活を送ることができる社会を築きたいと考えています。

その根底にあるのは、介護に関わる全員が直面する多層的・多面的な課題です。家族だけでなく、給与が低くストレスが多いヘルパー、そして、問い合わせ相談の質問に対応しきれない行政の窓口も含まれます。

高齢化が進む中で、介護が必要になった際に処理しきれない状況を予測しています。介護は、今後予防的な方向性を模索し前倒しなければ、社会保障費の増大や利用者の負担額の上昇が避けられません。私たちが考える解決策は、早期から家族がチームとなり、経済的資源を活用しつつ、本人の意志を尊重したケアプランを立てることです。現在、親子間や医師との情報交換がうまくいかず、ステレオタイプな介護が行われがちです。しかし、介護保険制度だけに依存するのではなく、さまざまなサービスを上手に活用することが重要で、介護保険が全てをカバーしないという認識を持つ必要があります。どういうことかと言いますと、多くの人が介護保険制度が万能であると誤解していますが、実際には多くの制約があり、その制度だけでは十分なサポートがうけられません。

これらの認識から、私たちは家族が自ら情報を整理し、プロジェクトマネジメントと逆算思考で理想の介護に近づける計画を立てることが解決策だと考えています。介護は、単にケアを提供するだけではなく、ウェルビーイング、すなわち元気でいることも重要視する必要があり、セットで同時に行います。

このビジョンを達成するためには、介護に対する社会全体の意識改革が必要です。

私たちは、「介護=重い負担」という既存のイメージを変え、「先手必勝」「マネジメント」としての介護を普及させることで、すべての人が尊厳を持って、自立した生活を送ることができる社会を目指しています。

最優秀賞の受賞の喜びを社会実装に向けた力に

ファイナリストの皆様の授業プランとピッチがとても素晴らしく、どなたが受賞しても良いピッチでした。受賞できたことは誠に光栄です。とにかく持続可能な介護の未来を構築したい一心でここまで来ました。受賞の喜びを社会実装に向けた力に変えて気を引き締めてスタートしで参ります。

この日を迎えるまで数えきれない人たちのサポートと、ご尽力をいただきました。

心より御礼申し上げます。
ChatGPT
深刻な介護問題に対する革新的な解決策を提案する弊社のミッションは、家族主導で進める遠隔介護マネジメントプラン「ファミリーケアナビ」によって、介護を必要とするすべての人が尊厳を持って自宅で生活できる未来を目指しています。介護の経験と現場の課題に直面し、これらに対応するために立ち上げたこのプロジェクトは、2024年のI'meビジネスコンテストで最終審査に進出し、私たちのビジョンと実行計画を広く伝える機会を得ました。社会全体で介護に対する認識を変え、全ての人が自立した尊厳ある生活を送れる社会を実現するため、私たちはこの挑戦を続けていきます。

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